宣传工作最重要的是抓重点,宣传重点。抓住企业的工作重点,就等于抓住了宣传工作的重点。
抓重点的要义是凝聚企业最大力量,达成企业目标,是最重要的管理方法;抓重点是一个企业成功的关键因素,抓住重点就抓住了成功。没有抓住重点,就像好钢没有用在刀刃上,是对企业资源的浪费,是对企业发展的失职。
牵一发而动全身。重点工作是纲,纲举目张。是多米诺骨牌的第一块牌。对于企业而言,重点工作是牵牛鼻子的工作。矛盾论告诉我们,要抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面。抓重点工作,就是抓制约企业发展带根本性的问题。千头万绪,千难万难,抓住重点,就抓住了解决问题的金钥匙,一切问题就能迎刃而解。重点抓得好,工作成效就大。从这个意义上说,谁抓住了重点,谁抓得好,谁的发展就一定好。
作为宣传工作者,我们要培养自己抓重点的能力。抓重点要坚持学习。及时学习和领会领导讲话和上级精神。有人说:工作重点从领导讲话中来,从会议中来,从文件中来,这是很有道理的。
领会领导要求和上级精神,就是要在学习的同时多问几个为什么,为什么这是工作重点?这些重点对企业发展的意义何在?与本部门和自己工作如何对接?用什么措施落实?只有理解执行而不是机械执行,才有可能达到好的效果,才算抓住了重点。每年年初企业都要求总部部门针对工作报告找抓手性工作,“抓手性”工作就是重点工作,是要“抓住”并“抓得住”的工作。
抓重点要聚准焦。工作千头万绪,最重要的只有一个,聚焦就是做减法,减去一般性工作,减去常规性工作,找到那一个重点。重点工作是年初工作会上布置的工作,是领导强调的工作,是事关企业发展的全局性工作,是领导平时提示和关注的工作。
一年有一年的重点工作,一年之中每个阶段又有不同的重点工作。市场在变,领导要求也在变,比如企业今年的重点工作是市场开拓,但三季度运营会议提出今后一段时间最重要的工作是现金流,全年的工作重点未变,但阶段性的工作重点变了,就要及时把握,迅速调整。
抓重点要常思考。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。 日常性工作有如“浮云遮望眼”,需要我们经常从中“抽身而出”,“跳出来”,梳理梳理,思考思考,问一问 :目前工作抓住重点没有?有没有跑偏?既要埋头干事,又要抬头看路;既要脚踏实地,又要仰望星空。尤其是当形势发生变化时,更要主动寻找重点,及时把握重点。
抓重点要有机制。负责宣传工作的领导是抓重点的第一责任人,要时刻思考工作重点和宣传重点,时刻提示重点 ;总部宣传部门是牵头部门,要发挥牵引和指导功能,随时将宣传工作牵引到重点上去,指导基层做好重点宣传工作;宣传员工一般有做好本职工作就算抓住了重点的想法,但还不够,抓住重点既是提升我们素质的需要,也是我们工作取得成效的前提。
抓重点要形成习惯。抓重点是一种能力,必须坚持学习锻炼,久而久之形成习惯。抓重点要学会辩证的思维,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面并经常练习;要学会看工作报告和领导讲话,从中找到重点 ;要学习企业管理知识,学会发现关键成功因素 ;要时刻关注企业发展和现状,掌握问题和难点所在,问题和难点往往是我们工作的重点 ;要养成在生活和工作中事事抓重点的习惯,形成抓重点的思维模式。
坚持抓重点,是企业发展的关键,是宣传工作成功的关键,也是宣传工作者有所成就的关键。
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